Nieuw in Emmeloord, uniek in Nederland Schokkerbrink, Centrum voor bijzondere zorg

Zorggroep Oude en Nieuwe Land en Stichting Trajectum zijn de initiatiefnemers van een nieuw te bouwen zorgcentrum in Emmeloord. Hiervoor is gezamenlijk circa 6 ha grond aangekocht aan de Urkerweg in Emmeloord. Het betreft een uniek project in Nederland dat de naam Schokkerbrink, Centrum voor bijzondere zorg heeft gekregen.

Schokkerbrink is een voorziening voor een bijzondere doelgroep met een gespecialiseerd (bijzonder) aanbod. Een voorziening, die naast hun lichamelijke hulpvraag kampen met risicovol en onbegrepen gedrag. Zorg en behandeling betreffende dit risicovolle en onbegrepen gedrag kan in een reguliere voorziening niet geboden worden.

Laatste stand van zaken
De afgelopen maanden is het stil geweest rondom. Echter, achter de schermen is er gewerkt aan een uitgebreid marktonderzoek. De hoofdconclusie van het rapport is dat een voorziening als Schokkerbrink haalbaar lijkt. 

Er ligt een solide zorgconcept, waarvoor voldoende markt bestaat. De zorgexploitatie gaat uit van de hoogste tarieven die nu beschikbaar zijn in de markt, wat past bij de doelgroep. De zorgexploitatie die op basis van deze tarieven en alle aannames over personeelsinzet en bijkomende kosten wordt opgesteld is sluitend. Het probleem zit echter in de kapitaalslasten. Deze zijn in relatie tot de opbrengsten te hoog. Als alle kosten, inclusief de kapitaalslasten, worden meegenomen, dan is het niet mogelijk een sluitende exploitatie te realiseren.

Ook geeft het rapport aan dat, gegeven het huidige financieringsklimaat, de benodigde investeringen voor de grond, het gebouw, de inventaris en het werkkapitaal niet compleet met externe financiering kunnen worden gerealiseerd. Het probleem van de kapitaalslasten treft niet alleen Schokkerbrink. Veel zorgorganisaties hebben hier nu mee te maken en last van. Er zijn door de NZa (Nederlandse Zorgautoriteit) oplossingen geformuleerd, die nu ter overweging voorliggen bij de minister. De NZa heeft de opdracht goed werkende zorgmarkten te maken en te bewaken. Dit doet zij samen met de sector. Daarbij staan de belangen van de consument centraal.

Vervolgstappen
Gezien bovenstaande conclusies is door de Raden van Bestuur besloten dat de aannames over tarieven hard gemaakt moeten worden door gesprekken met VWS en verzekeraars. Ook moet worden verkend wat de mogelijkheden zijn om Schokkerbrink te starten met alternatieve huisvestingsopties die lagere kapitaalslasten tot gevolg hebben. Verder is afgesproken medio november een ‘Go – No go moment’ over Schokkerbrink te plannen. Het is de verwachting dat er dan ook meer duidelijkheid is over het kapitaalslastendossier.

De partners willen tot slot benadrukken dat zij, mede gezien de vele vragen die binnenkomen over Schokkerbrink en de wachtlijst die al aan het ontstaan is, zich volledig blijven inzetten voor het realiseren van dit unieke Centrum voor bijzondere zorg in de Noordoostpolder.
Kijk voor meer algemene informatie op de website www.schokkerbrink.nl.